Entre Dev y Ops

Como muchos ya sabréis, solemos ir cada año a la FOSDEM, que tiene lugar el primer fin de semana de Febrero en Bruselas. No vamos a ponernos a explicar qué es la FOSDEM, hemos hablado mucho describiéndola, tanto en nuestros podcasts, como en nuestros posts, como en muchos otros lugares... Tampoco vamos a explicaros que hizo mucho frío, que hubo mucha gente, o que bebimos mucha cerv..., digooooo, que hizo mucho frío, que hubo mucha gente, ...

Podríamos contaros que apareció por ahí Richard Stallman repartiendo octavillas destacando que la FOSDEM había dejado de definirse como un evento de software libre, o que hubo bastante barullo sobre el establecimiento de un código de conducta para la siguiente edición... No obstante, como sabemos lo que os importa, os detallamos, en este artículo, algunas de las charlas que más nos gustaron.

Muchas veces en mi trabajo oigo frases provenientes de los técnicos, hacia los gestores, del estilo “no sé qué trabajo hacéis los gestores” o “no hacen más que reunirse todo el día y hacer reenvíos de emails, no hacen nada”, y así puedo enumerar cientos de ellas.

¿Qué hay de cierto en estos comentarios? En este breve post intento plasmar mi visión de cual es el trabajo de un gestor, recogida desde mi corta experiencia, de un técnico que ha pasado a gestor dentro del ámbito de una empresa tecnológica.